逆潮流而上！亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

6月18日(rì)，由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办(zhǔbàn)的第22届世界品牌大会在北京举行，会上发布了(le)2025年《中国500最具价值品牌》分析报告，国家电网、中国石油、海尔位居前(qián)三。 其中，海尔已连续22年登上该榜单，品牌(pǐnpái)价值(pǐnpáijiàzhí)高达5735.17亿元。在今年的分析报告中，海尔被(bèi)评价为“2025年度最佳表现品牌”，并入选“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 生态转型，引领行业(hángyè)新高度 世界(shìjiè)品牌实验室作为国际化的品牌价值研究机构，其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据(zhòngyàoyījù)。今年(nián)是世界品牌实验室推出“中国品牌报告”的第22年，海尔也连续22年入选“中国500最具价值品牌”，蝉联前三(sān)，彰显了其持续引领中国品牌发展(fāzhǎn)的行业地位。 作为品牌(pǐnpái)(pǐnpái)建设的风向标之一，该榜单见证了中国(zhōngguó)品牌建设的跃迁。数据显示，2025年中国500最具价值(jiàzhí)品牌的总价值为42.03万亿元，较去年增长3.46万亿元，增幅为8.97%。值得关注(guānzhù)的是，今年入选品牌的门槛价值还从去年的38.26亿元人民币上升到了42.91亿元人民币，印证中国品牌的竞争力和影响力进一步增强。此外，价值超千亿(qiānyì)的中国品牌数量增至135个，较去年新增27个，充分(chōngfèn)彰显中国品牌经济的繁荣。 在这一背景下，海尔以物联网生态品牌持续创新，通过智慧住居(zhùjū)、大健康和数字经济三大产业生态的坚定布局，展现强劲实力(shílì)。 其中，智慧(zhìhuì)住居(zhùjū)生态是海尔的基本(jīběn)盘，以海尔智家为主体，架构了三条发展曲线：第一曲线是从智能家电到智慧家庭，再到智慧生活的递进发展；第二曲线包括商用暖通(nuǎntōng)、智控系统等智慧楼宇(lóuyǔ)综合解决方案；第三曲线是为提升老年人生活质量的智慧康养产业和家庭机器人产业。 在大健康(jiànkāng)产业(chǎnyè)生态，海尔(hǎiěr)打造了盈康一生，涵盖生命科学的科研设备产业、临床医学的医疗服务和医疗器械(yīliáoqìxiè)产业以及生物科技的血制品产业，分别对应海尔生物、盈康生命与上海莱士三家上市公司，经过5年发展，盈康一生在2024年突破百亿规模，成为国内医疗健康行业领军(lǐngjūn)企业。 在数字经济产业生态，海尔布局有世界级的工业互联网(liánwǎng)平台卡奥斯。目前(mùqián)，卡奥斯已链接企业90万家，服务(fúwù)企业16万家，赋能打造12座世界“灯塔工厂”。此外，海尔还打造了(le)城市治理、汽车场景以及新能源三大行业解决方案(jiějuéfāngàn)，助力不同领域的企业进行物联网时代的数字化转型。 世界品牌实验室在(zài)分析报告中指出，在数字(shùzì)经济的背景下，海尔集团构建起(qǐ)面向未来的智能生态体系，实现了从传统家电制造商向智慧生活服务商的跃迁(yuèqiān)，树立了中国品牌的数字化转型样本。海尔也凭借深厚的智造根基与持续的技术创新(jìshùchuàngxīn)，入选世界品牌实验室评选的“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 科技驱动，核心竞争力凸显(tūxiǎn) 自榜单创立以来，海尔每年均入选(rùxuǎn)，这种持续性、稳健性的背后，是因为海尔始终坚信“坚定拥抱(yōngbào)创新，才能始终站稳脚跟”。 创业(chuàngyè)以来，海尔始终坚持科技创新。目前，海尔是中(zhōng)国家电行业中，参与标准制定以及拥有国际标准专家数最多的(de)企业(qǐyè)，有100余位国际标准专家，在(zài)中国出海企业中形成了绝对领先；荣获17项(xiàng)国家科技进步奖、12项中国专利金奖，数量为中国家电行业之最；海尔创造了200余项对行业有重大影响的原创技术，全部创新成果均快速转化至产业链，持续打造具备全球竞争力的新产品、新方案。 多年来，海尔持续加大研发投入(tóurù)，在(zài)全球建立了“10+N”创新中心，布局线下10大研发中心和线上HOPE创新平台，覆盖了200余个(yúgè)国家和地区，链接了超过25万专家，凝聚全球资源，实现了24小时不间断的创新。比如，海尔针对欧洲能源紧缺的情况，凭借全球研发和制造体系优势(yōushì)创新推出(tuīchū)比欧洲A级能效标准还要再节能(jiénéng)60%的海尔朗境X11洗衣机，契合了全球大多数用户对于(duìyú)高品质、低能耗家电产品的追求。 今年的世界品牌大会主题是“人工智能革命背景下的全球品牌战略与数字供应链管理”。剑桥大学制造业研究院教授斯蒂芬·埃文斯博士提出(tíchū)，AI技术通过推动可(kě)持续发展(fāzhǎn)目标的实现，为企业创造了新的增长机会，同时增强了品牌的社会价值和市场(shìchǎng)竞争力。 海尔(hǎiěr)将2025年定为AI应用(yìngyòng)元年，科技创新步伐持续加快。其中(qízhōng)，海尔推出(tuīchū)的三翼鸟Uhome大模型，应用于上百款(bǎikuǎn)主流家电产品,提升智慧生活的人机交互体验；卡奥斯天智工业大模型沉淀了4700余个机理模型与200多个专家算法库，加速工业智能惠及(huìjí)千行百业。通过全员全面全流程拥抱AI，海尔正以持续的技术创新，引领行业发展，为用户带来更智能、便捷的生活体验。 全球创牌，赢得用户青睐(qīnglài) 2025年《中国(zhōngguó)500最具价值品牌》报告指出，在这份基于财务分析(fēnxī)、消费者行为(xíngwéi)分析和品牌强度分析而获得的(de)中国品牌国家队阵容中，占据榜单前列的海尔等品牌，已经迈进世界级(shìjièjí)品牌阵营。而海尔全球化的纵深开拓，还带动中国企业实现了从“中国产品”到“中国品牌”的转变。 早在20世纪90年代，包括家电行业在内的很多中国企业(qǐyè)(qǐyè)开始出海，不少企业选择代工贴牌(tiēpái)之路。海尔在初出国门时，毅然拒绝贴牌代工的捷径，选择更为艰难却充满无限可能的自主创牌、高端(gāoduān)创牌之路。 凭借自身过硬的产品以及本土化研发(yánfā)、本土化制造、本土化营销(yíngxiāo)“三位一体”的策略，海尔成功打破海外市场“中国制造=低价低质”的刻板印象，并真正在(zài)欧美等高端消费市场站稳了脚跟。 目前，海尔(hǎiěr)(hǎiěr)在(zài)全球设立10大研发中心、71个(gè)研究院、35个工业园、163个制造中心和23万个销售(xiāoshòu)网络(wǎngluò)，拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy品牌集群。在国内，海尔打造的卡萨帝品牌持续占据高端(gāoduān)市场第一名，2025年品牌价值超过928亿，同时保持高端份额、平均单价、市场增速第一；在海外，海尔也实现了在各个区域的引领，成为深受(shēnshòu)全球用户喜爱的本土化品牌。 目前(mùqián)，海尔产品遍布200多个国家和地区，服务全球10亿用户家庭。全球10亿用户，也是10亿个触点(chùdiǎn)，对于始终(shǐzhōng)以用户为中心的海尔来说(láishuō)，这也是其引领中国品牌迈向全球价值链中高端的最大底气。 海尔以(yǐ)生态品牌(pǐnpái)为方向，以科技创新为动力，以全球化布局为支撑，向世界展示了中国品牌的(de)巨大潜力，证明中国品牌完全有能力在全球舞台中占据广阔席位，让世界看见中国品牌的磅礴力量。